项目经理如何管理好现场和人员视频教程

2020年4月16日
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本套课程是具有多年现场施工管控高手亲授建筑工程人员管理经验结合工程实践,快速提高现场管控技能,培养人员管理意识网络授课,三小时掌握现场劳务、分包等人员管理能力,快速用于工程实战。

本套课程最适合学习的人群包括:土木工程、及相近专业在校或毕业两年内的学生、计划从事建筑工程、土木工程行业的其他专业学生、施工企业项目经理、生产经理、土建工程师、施工员、技术员建设监理单位现场管理人员等。

本课程共10个学时,内容介绍如下:

项目经理如何管理好现场和人员视频教程

1.项目施工中工作到位是有效执行的核心

2.施工项目工作到位的3大要点

3.施工项目确保工作到位的5大心态

4.施工项目确保工作到位的5大思维

5.施工项目确保工作到位的36字准则(一)

6.施工项目确保工作到位的36字准则(二)

7.施工项目为什么管理人员工作不能到位?

8.施工项目劳务管理策略

9.施工项目分包管理策略(一)

10.10施工项目分包管理策略(二)

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