某央企北方公司环境管理专项培训PPT全套资料

本资料为[国企]环境管理专项培训资料

一、定义

1.环境∶组织运行活动的外部存在，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、湿地、野生生物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等，以及它们之间的相互关系。

2.环境管理∶环境管理着力于工程建设全生命周期，旨在降低资源消耗、减少建筑垃圾排放、消除环境污染，实现节能减排，包括办公区、生活区、施工区 （含场外加工区）的环境管理。

3.环境影响∶全部或部分由组织的环境因素给环境造成的有害或有益的变化。

4.污染预防∶为了降低有害的环境影响而采取（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。

5.合规义务∶组织必须遵守的法律法规要求，以及组织必须遵守或选择遵守的其他要求。

二、环境管理实施计划（计划的调整）

项目在环境管理实施过程中，如遇有以下情况时：

1）合同条件发生重大变更；

2）组织机构进行重大调整；

3）工程发生重大变化，原策划结果无法实现；

4）法律法规及其他要求发生重大变化；

5）其他需更改的情况。

此时应对环境管理实施计划进行重新修订，更改内容应得到原批准人批准。文件多处变更时，可以换版重新进行审批。作废版本应及时撤回，防止误用。

三、目录

1. 环境管理定义及背景意义           2. 环境法律法规及风险管理           3. 环境管理职责和权限

4. 环境管理因素识别和控制           5. 环境管理目标和方案                  6. 环境管理过程控制

7. 环境管理应急与响应                  8. 环境信用管理                            9. 环境监测和合规性评价

10. 检查评价和改进                     11. 现场污染种类及失信案例

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