[国企]“大商务”管理实施方案宣讲PPT培训课件

本资料为[国企]“大商务”管理实施方案宣讲

一、“大商务”管理是什么？

1、以服务好客户为宗旨，赢得市场认可

以客户为中心；赢得市场认可；满足客户需求。

2、以低成本建造为举措，实现价值创造

营造“低成本”建造的文化氛围；形成“精益化”管理的行为习惯；养成我是“经营者”的思维方式。

二、“大商务”管理怎么做

以商务策划为实施路径，推动实施落地

以目标责任制为工作抓手，激活管理动力

三、目录

1、大商务是什么？

2、大商务做什么？

3、大商务怎么做？

4、大商务谁来做？

5、大商务何时做？

四、相关图片

建设工程.jpg

以管理目标为导向，提高商务创效能力.png

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