编制说明：
面对日趋激烈市场竞争，如何提高质量管理水平，给我们质量管理者提出了很高的要求，我们唯有不断调整创新经营管理模式，总结管理经验、不断完善质量管理，增强质量意识，提升项目综合管理水平，推动公司由质量成本型向管理卓越型迈进，公司才能在竞争中立于不败。
为加强公司的质量基础管理工作，公司组织编写了《中建一局集团公司总承包公司质量管理手册》（以下简称《手册》），希望籍此提炼集成公司范围内质量管理的制度与规范，强化统一质量管理模式。
本《手册》按照质量管理体系运行的先后顺序，系统全面地阐明了质量管理主要内容，既有对以往质量管理的总结，也有对现时质量管理的提高，是当前公司项目质量管理的指南，各项目务必要按照《手册》要求，规范自身的质量管理行为。
《手册》由总则、质量管理程序、项目质量策划管理办法、工程施工质量验收管理办法、质量活动实施办法、质量管理考核评价办法、工程质量奖励与处罚管理办法、工程质量奖励与处罚管理补充办法、施工质量事故处理办法、项目质量预警与处理管理办法组成。《手册》在编制的过程中得到集团公司质量部和公司相关部门的大力支持，在此表示感谢！
《手册》由公司质量部牵头组织编制，并负责解释。
手册名称：
中建某局集团公司总承包公司质量管理手册
内容截图：
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