BIM技术如何进行信息和合同的有效管理？

BIM如何在信息、合同管理和建筑工程各方协调？下面就为大家重点分析一下。

由于大型公建项目全生命周期中参与单位众多，从立项开始，历经规划设计、工程施工、竣工验收到交付使用是一个漫长的过程，会产生海量信息，再加上信息传递流程长，传递时间长，由此造成难以避免的部分信息的丢失，造成工程造价的提高，监理可通过BIM技术，可以将建设生命周期中各阶段中的各相关信息进行高度集成，保证上一阶段的信息能传递到以后各个阶段，从而使建设各方能获取相应的数据。

关于合同管理方面，从规划、设计到施工，监理通过BIM技术的应用，有力保证工程投资、质量、进度及各阶段中的各相关信息的传递，在施工阶段建设各方能以此为平台、数据共享、工作协同、碰撞检查、造价管理等也不断的得到发挥等，极大程度减少合同争议，降低索赔。

监理通过BIM技术引用，可将各种建筑信息组织成一个整体，并贯穿于整个建筑生命周期过程中，从而使建设各方及时进行管理，达到协同设计、协同管理、协同交流的目的，再加上BIM所拥有的优势，可帮助提高编制结构设计文档的多专业协调能力，最大程度的减少错误，并能够加强工程团队与建筑团队之间的合作，大大地减少了整个建筑过程中监理的协调量和协调难度。