一套佳木斯万达广项目场鲁班奖策划方案

2020年2月24日
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以下是本方案部分节选内容:

针对项目工程特殊性, 合理整合调配资源, 落实项目技术管理重点, 参与各工序施工技术方案的设计优化、 论证工作, 配备各专业技术工程师, 统筹安排, 编制详细的分部、 分项施工组织计划与专项施工方案; 配置专人对接业主设计部和设计院, 尽量减少因出图仓促, 未按正常程序进行审图而造成大量的变更; 质量管理实施样板引路、 区段成立PDCA管理小组、 不定期动态化组织质量检查评比, 明确质量目标, 建立重要控制点, 实施奖罚制度。

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