成都市建发.鹭洲1、2、3#楼工程施工组织设计

2019年7月15日
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关于施工工期

我们的工期是:540日历天。如果我们中标,我们将立即派有关人员进驻现场,根据本工程的特点和条件认真准备前期工作,协调各专业施工单位密切配合,组织科学合理的流水施工,使各个分部、分项工程有机地穿插进行,确保按期竣工。

关于工程质量

本工程建成后将与附近的高新区相邻建筑融为一个整体,对于本工程而言,工程质量直接关系到业主单位职工的安居大事。因此,高速、优质地建好本工程是我们的基本出发点。

若我们中标,将采取一系列总承包管理、技术管理和质量管理等措施,确保工程质量。

同时,我们承诺在施工现场标准化方面达到成都市市级文明工地。

关于施工总承包管理

我们充分认识本工程总承包管理的难度和工艺要求的复杂性。为此,从项目经理部班子、组织机构模式的设置到管理内容、手段的确定都已作了充分的部署,使本工程的进度、质量、安全、文明施工等均纳入我们的总计划与管理之中,确保各项工作自始自终处于受控状态。

为强化本工程的施工管理,一旦中标,我们将立即在业主的指导下研究总承包合同合同文件,编制和优化施工进度的网络控制计划,分阶段召开计划布置会,定期召开计划平衡会,将其作为一个系统工程进行强化管理。

关于工程的施工队伍

为保证本工程高速、优质地建成,除业主指定的分包工程外,其它各分部、分项工程基本上以我公司自有职工为主体。

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